tag:blogger.com,1999:blog-4528890294302532442.post6719627354160062753..comments2023-04-11T16:52:18.176+03:00Comments on Toimarin loki: JoukkoistamistaJuha Kämärihttp://www.blogger.com/profile/11729537737326970819noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-4528890294302532442.post-55917488314582312602012-06-14T01:01:26.674+03:002012-06-14T01:01:26.674+03:00Itse en pidä tuosta termistä joukkoistaminen. Sama...Itse en pidä tuosta termistä joukkoistaminen. Samaa konsulttijargongia kuin osallistaminen, joissa molemmissa ytimessä piilee ajatus delegoinnin toiseksi matalimmasta tasosta, ts. pyydetään mielipidettä jota ei tarvitse ottaa huomioon. Toisin sanoen se on enimmäkseen mielikuvan luomista vaikuttamisen illuusiosta. <br />Näiden edellä mainittujen tilalle suosittelen supisuomalaista ja aitoa dialogiin perustuvaa käsitetta yhteistyö. Se lähtee tasavertaisuuden periaatteesta, jolloin kumpikaan osapuoli ei ole asettautunut paremmintietävän rooliin.<br />Se mitä organisaatiorakenteeseen tulee, on matriisirakenne prosessiorganisaation periaatteita noudattaen oikein hyvä ratkaisu. Silloin täytyy vain ydinprosessien omistajat ja heidän valtuutensa määritellä tarkkaan sekä priorisoida ne selkeästi suhteessa hallinnollisten yksiköiden päälliköiden toimivaltaa kohtaan. Täten varmistetaan aina, että tukiprosessit palvelevat ydinprosessien tarpeita. Muuten tulee perinteisen matriisiorganisaation ongelmat toistumaan niinkuin isien virheet pojilla laulussa. <br />Petteri TeppolaAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4528890294302532442.post-3997544787511032932012-06-01T14:00:40.905+03:002012-06-01T14:00:40.905+03:00Kävin juuri antamassa oman panokseni tähän joukkoi...Kävin juuri antamassa oman panokseni tähän joukkoistamiseen, ja ainakin itse uskon, että nyt kannattaa yrittää vaikuttaa. On kyllä mielenkiintoista nähdä, mihin organisaatiomalliin päädytään, koska on olemassa monia mahdollisia malleja hyvään lopputulokseen. Aikataulun kiireisyys on kyllä uhka lopputuloksen innovatiivisuudelle.<br /><br />Mikään johtamismalli ei sinänsä ratkaise asioita, kaikkia rakenteita voidaan myös toteuttaa huonosti. Tehtyjä ratkaisuja pitää uskaltaa arvioida kriittisesti ja jos joku tehty ratkaisu todetaan toimimattomaksi, se pitää uskaltaa myös muuttaa.Santamäen Kirstinoreply@blogger.com